Über mich

Menschen, Beziehungen und die Frage, wie Veränderung gelingen kann, stehen seit vielen Jahren im Mittelpunkt meiner beruflichen Arbeit.

Seit 2012 begleite ich Kinder, Jugendlichen, Familien und Fachkräfte in unterschiedlichen Arbeitsfeldern und Rollen der Jugendhilfe. 

Diese Erfahrungen haben meinen Blick auf Menschen und Organisationen geprägt. Herausforderungen entstehen selten isoliert. Sie entwickeln sich im Zusammenspiel von Beziehungen, Erwartungen und strukturellen Rahmenbedingungen. Gleichzeitig verfügen Menschen, Teams und Organisationen über weit mehr Ressourcen und Möglichkeiten zur Veränderung, als ihnen in belastenden Situationen oft bewusst ist.

In der Supervision schaffe ich einen Raum, in dem unterschiedliche Perspektiven sichtbar werden, festgefahrene Situationen neu betrachtet werden und Handlungsmöglichkeiten erweitert werden können. 

Als Sozialarbeiterin/Sozialpädagogin (B.A.) bin ich seit 2012 in unterschiedlichen Arbeitsfeldern und Funktionen tätig - insbesondere in der Kinder- und Jugendhilfe. Dabei habe ich Erfahrungen in der ambulanten und teilstationären Jugendhilfe, Schulsozialarbeit, sowie in der Familienberatung gesammelt. Heute bin ich im Sozialen Dienst eines Jugendamtes tätig und begleite dort Familien in unterschiedlichen Lebenssituationen.

Dabei habe ich verschiedene Perspektiven auf pädagogischer Arbeit, Beratung, Leitung und Zusammenarbeit kennengelernt.

Ergänzend habe ich mich unter anderem in

lösungs- und ressourcenorientierter Beratung,

systemischer Beratung und Therapie,

systemische Supervision (i.A.),

Traumapädagogik und traumazentrierte Fachberatung,

sowie sozialpsychiatrische Arbeit mit Familien

weitergebildet.

Diese unterschiedlichen Erfahrungen prägen meine Haltung. Dabei ist mir wichtig, Menschen und Teams auf Augenhöhe zu begegnen und einen Raum zu schaffen, in dem Reflexion, neue Sichtweisen und Veränderung möglich werden.

Mein Verständnis von Supervision

Ich verstehe Supervision als einen Raum, in dem neue Perspektiven entstehen und Veränderungsprozesse angeregt werden können.

Nicht das schnelle Finden von Antworten steht im Mittelpunkt, sondern das gemeinsam verstehen von Zusammenhängen. Daraus können neue Sichtweisen, erweiterte Handlungsmöglichkeiten und Lösungen entstehen, die zum jeweiligen Menschen, Team und System passen.

Mit Neugier, Wertschätzung und fachlicher Klarheit begleite ich Fachkräfte, Teams und Führungskräfte dabei, ihre Ressourcen zu nutzen, Herausforderungen zu reflektieren und ihren eigenen Weg im Umgang mit komplexen Situationen zu entwickeln.

Ich sehe meine Aufgabe darin, einen sicheren Rahmen für Reflexion zu schaffen, Impulse zu geben und Perspektiven zu erweitern. Die tragfähigen Lösungen entstehen aus den Ressourcen, Erfahrungen und Kompetenzen der Menschen und Teams selbst.